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萬得集團“源動力”后備訓練營結營儀式圓滿收官

2月16日，萬得集團 “源動力”訓練營結營儀式熱烈舉行，這不僅是對學員們半年學習成果的展示，更是團隊凝聚力和經驗分享的盛會。
儀式開始，萬得集團人事總監趙曉輝以《2024蛻變之旅》為主題總結培訓，她以管理大師德魯克的啟示作為開篇語，強調培訓的目的和意義，并對學員未來應具備的8項核心能力提升提出了殷切期望。

學員心聲

錦恒公司馬帥、萬友公司鄭博、漢拿公司王旭東三位學員代表依次上臺發言，他們或引經據典闡述所學理論、或給出具體數據展示學習成果，或結合實際工作分享改進成效，他們的發言共同勾勒出半年培訓課程交相呼應的生動畫面。

巔峰對決

學員分組匯報環節同樣精彩激烈，9個小組圍繞大屏幕比拼智慧與創意。大家通過動態圖表和工作實例展示，并巧妙融合多媒體動畫、視頻和AI制作，同時輔以默契的團隊配合，生動地展示了《職場通用思維導圖》、《沙漠掘金：團隊建設與融合沙盤模擬》、《共贏：跨部門溝通與有效協作培訓心得》等培訓課程帶來的改變，現場掌聲不斷。最終，萬友億7燃隊奪冠，萬友革新1隊、錦恒3隊分獲二、三名。

高管智慧分享

錦恒公司總經理高峰、萬友公司總經理林楓和漢拿公司總經理趙勇分別帶來了《一次做對——高效執行與資源優化的保障和基礎》、《職業生涯心得、體會分享》和《洞悉人性，高效破題之道》不同主題的經驗分享。高峰以公司運營中的成功與失敗的實例為引，闡述了在工作中一次“做對”、確保高效執行的重要性，并剖析如何力求次次“做對”；林楓分享了自己職業生涯中的寶貴心得和體會，向學員們傳授了如何構建積極心理暗示，人生導師在職業生涯中的指引作用，以及工作復盤對于個人成長的不可或缺；趙勇則以其獨特的管理視角，分享了管理者應秉持的思維模式，強調了快速決策與執行力的重要性，探討如何從人性角度出發分析和思考問題，準確鎖定矛盾的核心所在。

董事長分享

萬得集團董事長趙熙在結營儀式上分享了對企業價值觀與管理智慧的深度思考。他強調"做對的人"應秉持正直、善良、勇毅、謙遜與責任感的品質，既要守住良知底線，也要在商業競爭中保持人性溫度。關于企業經營，提出三個方法論：以"第一性原理"聚焦客戶價值創造，通過產品創新與技術突破實現可持續發展；用概率思維拆解千億目標，將戰略分解為可執行的高概率事件；遵循對稱性原則，在決策中平衡多方訴求。面對時代壓力，趙熙倡導"修行式工作"理念——全情投入當下，在專注做事的過程中收獲精神自由。他特別指出，管理者必須具備擔當精神，通過建立統一思想平臺提升組織效能，共同書寫萬得集團的下一個篇章。